只攀新峰不问高 | 公司保持器车间提前完成年度生产目标
发布时间：
2021-11-27
今年以来，面对疫情严峻、原材料上涨、招工用人困难等不利形势，公司全体员工紧紧围绕年度目标，团结一心，以市场开发为导向，研发和生产紧密结合，严把产品质量红线，向生产管理要效益，扎实做好重点产品工艺技术优化提升和生产组织，取得积极成效。 1至10月份，保持器车间产品销售收入同比增长33%、生产产值同比增长25%、百元产值成本率下降7%；热处理车间销售收入和生产产值均同比增长12%，百元产值成本率下降10%。 成绩的取得是勤奋的积累，荣誉的背后是汗水的浸渍。年初，生产管理部面对市场需求订单品种多、批量小的特点，提前策划，应对可能出现的疫情防控及环保限产等风险，从设备维护、工装准备、原材料储备等方面入手，制定可行、可靠的解决预案；同时根据不同的产品特点采取针对性措施，充分利用MES（生产制造执行系统）数据，加强生产过程管控；狠抓精细化管理，完善车间、班组绩效管理体系，量化考核指标，强化成本意识。其他职能部门从新设备购置、工艺技术改进、生产服务保障、人员培训等方面入手，全力配合各车间的生产。全体员工战严寒、斗酷暑，用朴实无华的实际行动，交出了一份合格答卷。 截止目前，保持器车间已经超额完成公司下达的2021年生产任务指标，磨装车间、热处理车间已分别完成年度目标的99%、97%，公司上下正铆足了劲冲向新的高峰！
今年以来，面对疫情严峻、原材料上涨、招工用人困难等不利形势，公司全体员工紧紧围绕年度目标，团结一心，以市场开发为导向，研发和生产紧密结合，严把产品质量红线，向生产管理要效益，扎实做好重点产品工艺技术优化提升和生产组织，取得积极成效。
1至10月份，保持器车间产品销售收入同比增长33%、生产产值同比增长25%、百元产值成本率下降7%；热处理车间销售收入和生产产值均同比增长12%，百元产值成本率下降10%。
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成绩的取得是勤奋的积累，荣誉的背后是汗水的浸渍。年初，生产管理部面对市场需求订单品种多、批量小的特点，提前策划，应对可能出现的疫情防控及环保限产等风险，从设备维护、工装准备、原材料储备等方面入手，制定可行、可靠的解决预案；同时根据不同的产品特点采取针对性措施，充分利用MES（生产制造执行系统）数据，加强生产过程管控；狠抓精细化管理，完善车间、班组绩效管理体系，量化考核指标，强化成本意识。其他职能部门从新设备购置、工艺技术改进、生产服务保障、人员培训等方面入手，全力配合各车间的生产。全体员工战严寒、斗酷暑，用朴实无华的实际行动，交出了一份合格答卷。
截止目前，保持器车间已经超额完成公司下达的2021年生产任务指标，磨装车间、热处理车间已分别完成年度目标的99%、97%，公司上下正铆足了劲冲向新的高峰！
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