打造一流团队 建强组织系统 | 巨创轴承管理干部参加长松管理铁军培训
发布时间：
2020-08-22
企业的目标实现、系统执行、业绩达成，必须靠一支职业化的管理铁军。管理铁军是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部团队，这个团队群体的文化精神与胜任力，决定公司发展的状态。
企业的目标实现、系统执行、业绩达成，必须靠一支职业化的管理铁军。管理铁军是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部团队，这个团队群体的文化精神与胜任力，决定公司发展的状态。
8月19日—21日，公司管理骨干一行10人在伍冰副总经理的带领下，参加了全国著名咨询公司长松集团组织的第151期“管理铁军”培训。
课程由长松股份创业股东、副董事长、长建学院管理铁军军长刘文举老师亲自讲授，包含管理人员文化信仰及行为规范、目标规划及达成、绩效考核及辅导、团队组建和机制平台等内容。
刘文举老师结合大量详实案例，运用方法论和实用工具，精心设计了PK、招聘等多个互动环节，不仅活跃了现场氛围，还提升了学员们团结协作的能力。
认真完成作业
团队士气如虹
伍冰副总经理课间客串主持
三天两晚的学习，大家毫无倦意，收获满满。通过系统学习，大家深刻意识到“管理的本质就是一群人影响另一群人”，要“营造一切氛围做管理”，以及如何运用信仰和文化的力量打造一支嫡系部队，如何帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队，如何构建一套招人、用人、育人的标准模型，如何实现一套科学有效的绩效考核方案等。
“带团队就是带人的欲望、信念和决心”，管理最终的目的就是激活团队、激发潜力、干出业绩，让企业快速发展，让员工们的目标和公司总目标协调一致。通过这次培训，公司的管理骨干提升了认识，统一了思想，为公司的发展注入了新的动力。
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